Birgit Probost

Kompetenzen und Erfahrung

 

  • Studium Diplomverwaltungswirtin

  • unterschiedliche Aufgaben und Verantwortlichkeiten in einer großen Behörde

  • Qualifizierungen und mehr als 25 Jahre Erfahrung in Handlungsfeldern der Gesundheitsförderung

  • Studium Betriebliches Gesundheitsmanagement

  • 2006 Gründung des Unternehmens PRO-Gesundheitsservice (später umbenannt in PROfit® GESUNDHEITSMANAGEMENT)

  • vielfältige Erfahrung in der Umsetzung von Betrieblichem Gesundheitsmanagement und dessen Handlungsfeldern in der Beauftragung durch kleine, mittelständische und große Wirtschaftsunternehmen sowie durch Behörden

  • Dienstleister in EU-Förderprojekten

 

 

Was mir wichtig ist

Mein Ziel ist es, den Unternehmen individuelle Konzepte und deren Umsetzung zu gewährleisten. Dabei geht es mir darum, ressourcen-  und mitarbeiterorientiert zu agieren, gleichzeitig aber auch die Bedarfe der Geschäftsführung zu berücksichtigen. Die offene und ehrliche Kommunikation ist für mich eine entscheidende Voraussetzung für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Betriebliches Gesundheitsmanagement mit seinen Facetten ist Bestandteil der Unternehmenskultur. Ich weiß, dass der Weg lang ist, aber ich setze mich dafür ein, dass sich Unternehmen nachhaltig dem BGM widmen.

Kompetenzen und Erfahrung

 

  • Studium Diplomverwaltungswirtin

  • unterschiedliche Aufgaben und Verantwortlichkeiten in einer großen Behörde

  • Qualifizierungen und mehr als 25 Jahre Erfahrung in Handlungsfeldern der Gesundheitsförderung

  • Studium Betriebliches Gesundheitsmanagement

  • 2006 Gründung des Unternehmens PRO-Gesundheitsservice (später umbenannt in PROfit® GESUNDHEITSMANAGEMENT)

  • vielfältige Erfahrung in der Umsetzung von Betrieblichem Gesundheitsmanagement und dessen Handlungsfeldern in der Beauftragung durch kleine, mittelständische und große Wirtschaftsunternehmen sowie durch Behörden

  • Dienstleister in EU-Förderprojekten

 

 

Was mir wichtig ist

Mein Ziel ist es, den Unternehmen individuelle Konzepte und deren Umsetzung zu gewährleisten. Dabei geht es mir darum, ressourcen-  und mitarbeiterorientiert zu agieren, gleichzeitig aber auch die Bedarfe der Geschäftsführung zu berücksichtigen. Die offene und ehrliche Kommunikation ist für mich eine entscheidende Voraussetzung für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Betriebliches Gesundheitsmanagement mit seinen Facetten ist Bestandteil der Unternehmenskultur. Ich weiß, dass der Weg lang ist, aber ich setze mich dafür ein, dass sich Unternehmen nachhaltig dem BGM widmen.

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